RaveDAO (RAVE) 研究報告

1. プロジェクト概要

RaveDAOは、電子音楽文化とWeb3インフラストラクチャを深く融合させることを目指す革命的な分散型エンターテインメントプロトコルです。プロジェクトは2023年11月にイスタンブールで開催されたDevconnect会議中の200人以上の余興パーティーから始まり、現在はシンガポール、ドバイ、ソウル、マイアミ、香港、ブリュッセル、バンコク、アムステルダムの8つの主要都市で大規模なイベントを開催する国際的な文化運動に成長しています。

RaveDAOの核心理念は「文化はプロトコルである」（Culture as Protocol）であり、$RAVEトークンを通じてアーティスト、オーガナイザー、ファンをつなぐ分散型エンターテインメントエコシステムを構築しています。プロジェクトは、100,000人以上が参加するイベントを成功裏に開催し、各イベントの平均参加者数は3,000人以上、70,000以上のオンチェーンNFTを発行し、Web3エンターテインメント分野で最も実体のあるプロジェクトの一つとなっています。

2. 核心的な革新と技術アーキテクチャ

2.1 文化オペレーティングシステム

RaveDAOは、音楽祭イベントを暗号通貨ネットワークのオフラインユーザー獲得チャネルとして革新し、「文化ガイド」メカニズムを通じて参加者が複雑なユーザー体験なしに暗号通貨にアクセスできるようにしています。各イベント参加者は、参加証明としてNFTを受け取り、現実のイベントとオンチェーンのアイデンティティを結びつけます。

2.2 ステーク・トゥ・ライセンスメカニズム

プロジェクトは独自のステーキング認可メカニズムを導入しています：

• イベントオーガナイザー：$RAVEをステークすることでRaveDAOのIPライセンスを取得し、グローバル基準に合ったイベントを開催

• ローカルチャプターの活性化：DAO承認の資金提案を通じて新しい「Road to RaveDAO」都市とチャプターを開始

• パートナー認証：製造、飲料、サービスパートナーは$RAVEをステークして認証を取得

• アーティストコラボレーション：アーティストは$RAVEをステークしてRaveDAOブランドとコラボレーションし、デジタルコレクションを発行

2.3 NFTチケットシステム

2025年11月にアップグレードされたスマートコントラクトはNFTチケット機能を統合し、ERC-721トークンを使用して実現します：

• オンチェーン出席確認と報酬配布

• 詐欺防止のチケットシステム

• VIP権限とコレクションのアンロック

• 改ざん不可能な出席データの保存

2.4 収益自動配分メカニズム

スマートコントラクトは利益配分を自動化し、20%のイベント収益が直接$RAVEの買い戻しと焼却に使用され、デフレ圧力を生み出します。

3. トークンエコノミクス

3.1 トークン配分

$RAVEの総供給量：10億枚

コミュニティ（30%）：3億枚、12ヶ月のロックアップ + 36ヶ月の線形リリース

エコシステム（31%）：3.1億枚、15.03% TGE解除、残りは12ヶ月後に線形リリース

チームと共同創設者（20%）：2億枚、12ヶ月のロックアップ + 36ヶ月の線形リリース

財団/インパクトファンド（6%）：6千万枚、12ヶ月のロックアップ + 36ヶ月の線形リリース

初期支援者（5%）：5千万枚、12ヶ月のロックアップ + 36ヶ月の線形リリース

流動性（5%）：5千万枚、TGE 100%解除

初期エアドロップ（3%）：3千万枚、TGE 100%解除

3.2 トークンの効用

$RAVEは3つの核心的なレイヤーに基づいて効用を設計しています：

B2Bレイヤー：

• IPライセンスとステーキングメカニズム

• ローカルチャプターの立ち上げと資金提供

• パートナー認証システム

• アーティストとレコード会社のコラボレーション

B2Cレイヤー：

• イベントチケットの支払い

• VIP権限のアンロック

• デジタルコレクションの取得

• コンテンツインセンティブの獲得

DAOガバナンス：

• エコシステムパラメータの投票

• プロジェクト選択への影響

• 新しいチャプターの承認

• 資金配分の決定

3.3 デフレメカニズム

• 20%のイベント収益が$RAVEの買い戻しと焼却に使用される

• ステーキングメカニズムが流通供給を減少させる

• 長期的なロックアップ計画が供給の安定を確保する

4. リスク評価

4.1 主なリスク

1. 実行リスク：オフラインイベントの組織は複雑で、実行失敗の可能性がある

2. 規制リスク：世界各地のイベントは異なる規制政策に直面する可能性がある

3. 市場競争：従来のエンターテインメント企業と新興のWeb3プロジェクトとの競争

4. 技術リスク：スマートコントラクトの安全性と拡張性の課題

4.2 緩和策

• 標準化されたイベント実行プロセスと品質管理システムを確立

• 各地の法律顧問と協力してコンプライアンス運営を確保

• 継続的な技術革新とパートナーシップの構築

• 専門的な監査とコードの安全性評価

5. チームとパートナー

5.1 コアチーム

• Wildwood：暗号通貨のベテラン、連続起業家

• Ronald Yung：ハーバード大学心理学のバックグラウンド、元プライベートエクイティの専門家、Web3アクセラレーターの専門家

5.2 戦略的パートナー

• 音楽産業：Warner Music Group、1001Tracklists、AMF、Tomorrowland

• ブロックチェーンインフラ：BNB Chain、Polygon、Aptos

• イベントプラットフォーム：PLVR、808 Festival、NEON Countdown、Red Bull

5.3 インキュベーターサポート

YZi Labsからのインキュベーションサポートを受けており、このインキュベーターは元Binanceの社員によって設立され、プロジェクトに戦略的な指導とリソースの接続を提供しています。

6. ロードマップと発展計画

6.1 2025年Q4に完了したマイルストーン

• $RAVEトークンTGE（2025年12月12日）

• シンガポールTechno NightとCharlotte de Witteとのコラボレーション

• 香港サンセットパーティーとMiss Moniqueとのコラボレーション

6.2 2026年の計画

• グローバルな拡張：定義として「グローバル化×コミュニティ化×メインストリーム化」の年

• 収益目標：イベント収益が700万ドルに達する見込み

• 技術のアップグレード：スマートコントラクトとNFTチケットシステムの最適化を継続

6.3 2027年のビジョン

• チャプターの拡張：世界中に50の分散型チャプター

• 参加規模：年間参加者数30万人以上

• メインストリームのコラボレーション：世界のトップエンターテインメントグループとの深いコラボレーション

• 社会的影響：「Rave for Light」慈善プロジェクトの影響力を拡大

7. 社会的影響と持続可能な発展

7.1 Rave for Lightイニシアティブ

プロジェクトは、活動収益の20%をコミュニティが選んだ慈善プロジェクトに寄付します：

• 2025年の成果：ネパールの400人以上の白内障患者の視力を回復し、アメリカの150以上の瞑想プロジェクトを支援

• 今後の計画：教育、環境保護などの分野を含む慈善プロジェクトの範囲を拡大

7.2 持続可能な発展目標

RaveDAOはエンターテインメント活動と社会的影響を結びつけ、ダンスが取締役会や投票箱と同じくらい強力な変革のプラットフォームになり得ることを証明し、商業的成功と社会的価値の二重目標を達成します。

8. まとめ

RaveDAOは「文化はプロトコルである」という革新的な理念を通じて、Web3技術と従来のエンターテインメント産業を深く融合させ、強力な実体のある分散型エンターテインメントエコシステムを構築しました。プロジェクトはその商業的実行可能性を証明し、明確な収益モデル、強力なパートナーシップネットワーク、活発なグローバルコミュニティを持っています。文化金融セグメントの先駆者として、RaveDAOはWeb3技術が従来の産業に与える巨大な可能性を示し、投資家にエンターテインメント産業のデジタルトランスフォーメーションに参加するユニークな機会を提供します。

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