Web3はAIの自然な経済パートナーです：Draper Universityのエコシステム開発副社長クリス・ジョアヌとのインタビュー

現在、世界の起業と資本の構図が再構築され続ける中、技術パラダイムの進化がリスク投資と企業構築の根底にある論理を深く変えています。AIはツールから「新しいインフラストラクチャー」へと飛躍し、すべての革新プロジェクトのデフォルトの能力となりつつあります。一方、Web3は物語主導から実際の応用へと移行し、デジタル経済に必要な信頼と価値の決済システムを構築しています。

この技術の重なりとパラダイムの移行の中で、AIとWeb3はもはや互いに独立した競技場ではなく、高度に協調した関係を形成しつつあります。AIはインテリジェントな意思決定と自動化の実行を担当し、Web3はアイデンティティ、信頼、価値の流通の基盤を提供します。「エージェント経済」の台頭とともに、この融合は次世代インターネットの重要なインフラストラクチャーとなりつつあります。同時に、技術の加速的な進化の背景の中で、本当の競争の壁も移行しています。それは単一の技術能力から、コミュニティ、ブランド、長期的に防御可能なシステム能力へと変わっています。

このような背景の中で、世界のイノベーションエコシステムの最前線で活躍するクリス・ジョアヌは、このトレンドについて特に明確な洞察を持っています。

ジョアヌは、世界の起業と投資エコシステムで活躍する取引仲介者（ディールメーカー）、投資家、エコシステム構築者であり、現在はシリコンバレーのトップアクセラレーターおよびリスク投資ファンドであるドレイパー・ユニバーシティ（伝説的投資家ティム・ドレイパーが設立）で、起業エコシステムの副社長を務め、世界の起業エコシステムの協調的な発展と戦略的な協力を推進しています。

彼は長年にわたり、各国政府、大企業、主要なブロックチェーンプロトコル（ステラ（$XLM）、カルダノ（$ADA）、アルゴランド（$ALGO）、およびヴェチェイン（$VET）など）との協力関係を築き、スタートアップ企業のスケールアップを支援し、世界中でイノベーションエコシステムを育成しています。彼はまた、ネスレ、マース、朝日などの多国籍企業とのベンチャーキャピタルプロジェクトを主導し、日本貿易振興機構（JETRO）、マレーシアデジタル経済機構（MDEC）、および香港デジタルハーバーなどとの協力関係を築いています。

最近、スターレブス・コンサルティングの創設者ジェニー・ヤンがクリス・ジョアヌにインタビューを行いました。このインタビューでは、ジョアヌが現在の起業と投資の構図についての洞察、ドレイパー・ユニバーシティのプロジェクト選定の論理、地政学と市場の変化がリスク投資に与える影響、そしてAIとWeb3の融合がもたらす新たな機会について深く探求しました。

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以下はインタビューの抜粋です：

ドレイパー・ユニバーシティは「ムーンショット」ビジョンを抱く創業者を加速することに特化

ジェニー・ヤン：あなたは多くの地域で起業エコシステムの構築に深く関与してきました。メルボルンから現在のドレイパー・ユニバーシティとのグローバルな展開に至るまで、何が最初にあなたを起業とリスク投資の分野に引き込んだのですか？長年にわたり、何があなたの情熱を保ち続けているのでしょうか？

クリス・ジョアヌ： 結局のところ、創業者の成功物語の中で支援者の役割を果たすことができる幸運に恵まれたからです。新興技術の最前線に身を置き、未来を夢見るだけでなく、実際に未来を創造している人々と共に歩むことは、魅力的で抜け出せない感覚です。この高リスクな情熱と「世界を変える」という野心と共に過ごす状態が、私を常に駆り立てています。

ジェニー・ヤン：あなたは現在、ドレイパー・ユニバーシティの起業エコシステムの副社長を務め、グローバルなパートナーシップとエコシステムの構築に特化しています。今日のグローバルなリスク投資と起業の構図におけるドレイパー・ユニバーシティの役割をどのように定義しますか？

クリス・ジョアヌ： ドレイパー・ユニバーシティは、ドレイパーエコシステム全体の究極の発射台（Launchpad）であり、シードラウンド前の段階のインキュベーションエンジンです。私たちは「ムーンショット」ビジョンを抱く創業者を加速することに特化しています。私たちは国際的な起業家とグローバルな機会をつなぐ橋であり、特にディープテクノロジー分野、または私たちが愛する呼称「サイエンスフィクション級」技術の探求者にサービスを提供しています。今日、天方夜譚のように見える技術が、明日には不可欠な技術となるのです。

創業者は「指数関数的成長曲線」を前提に企業を構築しなければならない

ジェニー・ヤン：あなたは長年にわたり、世界中で創業者コミュニティと起業エコシステムを構築してきました。あなたの経験から、エコシステムはスタートアップ企業の成功にどのような役割を果たしているのでしょうか？それは資本、人材、メンターリソースとどのように相互作用していますか？

クリス・ジョアヌ： エコシステムは本質的に冒険心を支えるインフラストラクチャーです。創業者が成功するためには、彼らが大胆に夢を描いても笑われないような許容される環境が必要です。しかし、これは空から降ってくるものではなく、政府の政策、リスク資本、学術や企業の人材との間に意識的な「トリプルヘリックス」の協調メカニズムが形成される必要があります。これらの利害関係者が力を合わせると、スタートアップ企業が生き残るだけでなく、グローバルに進出するためのリソースと動力を得るための基盤が築かれます。

ジェニー・ヤン：グローバルな市場環境と地政学的な構図の深刻な変化に直面して、これらの変化がリスク投資のダイナミクスや今日のスタートアップ企業の構築方法にどのように影響を与えていると考えますか？

クリス・ジョアヌ： 今日、創業者は「指数関数的成長曲線」を前提に企業を構築しなければなりません。もしあなたのコアバリュー提案が次のAIの更新や最先端技術の飛躍によって取って代わられる可能性があるなら、あなたの立場は危ういものになります。レジリエンスと顧客中心のアプローチは確かに欠かせませんが、私は同様に信じています：コミュニティこそが究極の防壁です。自動化の波がますます強まる時代において、人間中心のネットワークと深いブランド忠誠心は、単なるコードよりも技術によって覆されることがはるかに難しいのです。

AIは新しい基準線となり、「人間中心」の革新プロジェクトに期待

ジェニー・ヤン：未来を見据えて、ドレイパー・ユニバーシティおよびグローバルな起業エコシステムにおける観察の視点から、今後数年間で最も期待される技術トレンドや業界はどれですか？

クリス・ジョアヌ： 私が最も期待しているのは「人間中心」の革新へのパラダイムシフトです。長年にわたり、私たちは物事をより速くする技術を構築してきましたが、今、私たちは生活をより良くする技術を構築し始めています。私は「人間性」を競争優位として捉える起業家を探しています。彼らは私たちがうんざりしている細々とした事務作業を自動化し、私たちが最も大切にしている資源、すなわち時間を私たちに返してくれるスタートアップ企業です。私たちの目標は、人々が意味のある、創造的な仕事に集中し、ただ生計を立てるためだけに働くのではない未来に向かうことです。

ジェニー・ヤン：AIは急速に革新と投資の最も活発な分野の一つとなっています。ドレイパー・ユニバーシティのアクセラレーターとエコシステムプロジェクトにおいて、AIは今日どのような役割を果たしていますか？AIに関連する企業の割合が著しく増加していることに気づいていますか？この分野はあなたにとってどのような戦略的意義を持っていますか？

クリス・ジョアヌ： AIは新しい基準線となりました。私たちドレイパー内部のシステムもすでに全面的にAIによって強化されています。私たちは多くのAI関連のプロジェクト提案を受け取っていますが、私たちの関心は長期的な競争の壁にあります。リスクは「スキームアプリケーション」になることではなく、単なる漸進的な改善や業界の巨人によって容易に模倣される製品を作ることです。私たちは、AIを利用して深い複雑な問題を解決し、それによって持続可能な防壁を築くスタートアップ企業を期待しています。もしあなたがまだAIがどのようにあなたの製品や成長のロードマップを再構築するかを考えていないなら、実際にはその場に留まっていることになりますが、世界の他の場所は加速して進んでいます。

Web3は次世代インターネットに不可欠な「信頼の層」

ジェニー・ヤン：Web3と分散型技術は数回の過熱と調整を経てきました。あなたはWeb3の長期的な潜在能力をどのように評価しますか？この分野の起業家にとって、どの競技場やアプリケーションシーンが最も魅力的だと思いますか？

クリス・ジョアヌ： 過熱サイクルは常態ですが、基盤となる実用的な価値は成熟しつつあります。私はWeb3を次世代インターネットに不可欠な「信頼の層」と見なしており、AIの自然な経済パートナーでもあります。「エージェント間商取引」の時代に向かう中で、私たちはアイデンティティ認証と支払い決済を支えるための分散型プロトコルを必要としています。私は特にブロックチェーンとAIの融合に期待しています。実世界での効果を持ち、AIエージェントに優しい（agent-friendly）プロジェクトは、私にとって勝者です。

ジェニー・ヤン：香港は近年、起業とイノベーションの中心としての地位を積極的に確立しています。あなたの視点から見て、香港はグローバルな起業エコシステムにおいてどのような独自の利点を持っていますか？次世代のスタートアップ企業を育成するハブとしての香港の潜在能力をどのように考えていますか？

クリス・ジョアヌ： 香港は独特の「スーパーハブ」としての地位を持っています。明確なビジネスオープン型の規制環境と西洋式の金融インフラを兼ね備え、同時に東方の巨大な市場規模と強力な製造能力に隣接しています。グローバルに進出し、アジアの高成長市場での足場を維持したいと考えるスタートアップ企業にとって、香港は最適な戦略的拠点です。

ジェニー・ヤン：アクセラレーター、メンターシッププログラム、投資分野での長年の実践に基づき、あなたは数多くの創業者と深く接触してきました。本当に潜在能力のある創業者や初期プロジェクトを見つける際、あなたが最も重視する重要な特性は何ですか？

クリス・ジョアヌ： 私が探しているのは特定の気質の組み合わせです：壮大なビジョンと緻密な実行力の両方を兼ね備えています。あなたはインスピレーションを引き出すための「大局観」を必要とし、同時に詳細な課題に対処するための深い専門知識も必要です。最も重要なのは、ティム・ドレイパーが言ったように、私たちが探しているのは「伝道者」であり「傭兵」ではないということです。つまり、真摯な品性を持ち、協力を喜び、単なる現金化を超えた使命感を抱いている人々です。

（完）